或許你正在猶豫你是否要開啟創業，也或許正在創業過程中努力，不時的會有一種「創業怎麼和你想的不一樣」的疑惑。今天我想和你分享我創業主要的三個原因，以及我有後悔過嗎？我想對於正在猶豫與疑惑的你，應該會激起一些火花幫助你找到答案。

首先我想幫你把情境拉回到 2019 年，就是那一年的產假回歸我動了「我是不是應該開始創業的」念頭，也是那一年，我開始不時的對當時的工作狀況動搖。「我應該繼續堅持職場工作嗎？」、「是不是我自己太不知足？」，以及很多人會產生的疑惑「如果創業，我可以成功嗎？」

每個人的個性不同，我的個性是很不喜歡把同一個疑問不斷掛在腦海中，然後無法解決。但我當時帶著這個疑問很久，也就是我抱著「不滿足，但依舊什麼也沒做的讓日子繼續過」的狀況一陣子。為什麼呢？因為我很害怕，我從沒有創業過，儘管我好像有在為創業做一點準備，像是在網路上分享些個人觀點，或儘管我是完全的商業背景，有豐富的各種經驗，但我當時因為太害怕而有點退縮，也看不見自己的好。

直到 2019 年的冬天我到了瑞典出差，心中還是掛念著孩子，回到瑞士後又接到不到一個月又要去米蘭出差，當時的公司也正在經歷各種改革，我心中的壓力線就在那時候崩潰了。別誤會我，我真的很喜歡我的前公司 IKEA，我認為是它打開了我的各種視野與勇氣。只是，當你剛成為母親後，甚至是擁有兩個孩子的母親，你好像不知不覺的就對於自己的渴望、能力與極限開始變得清晰。

所以我開始認真思考創業，同時間我也開始對線上事業做更多的功課與學習。

以下是我的創業三個原因：

如果我的三個原因和你的很相似，或許可以幫助你堅持下去或得到一些勇氣，做出原本不敢做的決定。

1. 我需要更多時間

有了兩個孩子最大的差別，就是體力上的限制。而過去的我嘗試各種時間管理，我必須說，我在時間運用上真的是做得很好很好。我不會把自己逼到盡頭，我總能盡量用舒服的方式，而不是短時間拼速度的樣子來完成我想做的事。但我發現，當時我對生活的渴望，已經不是用時間管理就能解決的。換句話說，當時在職場工作的時間與各種限制，是我時間管理再好也不可能讓我達到我想要的生活。我發現我渴望將 80% 的時間投入在家庭與自己，但現實情況卻是我將 80% 的時間留給了公司。如果你需要找出時間管理問題，或調整你的時間運用，歡迎你使用當時我為自己做的衡量表：三個步驟，讓你的生活煥然一新的時間管理法

2. 我想真正擁有人生的主導權

我當時的職場已經是非常彈性與家庭友善的了，但我同時發現有些事情雖然能夠協調，但我不能總是拒絕。當然，學會拒絕是做好時間管理很重要的一件事，但人在江湖（職場）行走，真的不能全部都拒絕，像是出差。當時我的家庭，孩子分別是不到 4 歲與 1 歲，我認為比起在 baby 時期不會移動的狀況下，其實孩子在未來會面臨更需要我。所以，我更需要能夠自己完全掌握的人生與生活時間表。我知道很多人是反過來的，在孩子很小的時候堅持在家裡陪伴，孩子稍大才考慮上班。但對我來說，反而孩子是在開始能夠溝通（大概 3 歲左右吧！）到小學畢業之前，我都認為是很需要父母足夠陪伴，他們才能養成足夠堅定與正確的價值觀。像我剛剛說的，我需要更多的時間，我想要真正擁有人生的主導權。

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3. 我想要有更好的我自己

當時我的工作，是一週上四天班的工作。嗯！一週連休三天，又有不錯的收入聽起來很幸福對嗎？但我發現我的體力、我在公司得到的能量，這些都會徹底的影響我的私生活。舉例來說，三天連休的一天，是我全職陪伴孩子的一天，而週末兩天是家庭活動。每週一，是我最累的時候。因為我在週末想陪伴孩子，而週一是我因為週五沒上班，需要趕上同事進度的一天。我有許多 Email 與專案更新的報告都是要在週一做完，所以我的週一可以算是卯足全力的在過。然後，晚上我就累翻了。我想要的私人休息和學習，也都全被「想放空」取代。當然，在工作中我會得到一些很有趣的想法和點子，我會帶回來給家庭，為家庭注入不同的能量。但這時候我就想「為什麼我不能自己為自己創造點什麼呢？」

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所以，基於以上三點原因，我最終決定創業。當然啦！還有一些像是我的當時我是36歲了，我覺得這一件事卡在心上，再拖下去，年紀越大的我只會變得更害怕。那始終都需要跨出去，現在鼓起勇氣是最簡單的。

如果你問我回顧過去這幾年，我後悔嗎？我會說，這應該是我目前做的最好的決定之一。因為創業，不只是開創事業，也有很大一部分是和自己內心的對話。像是，我害怕失去穩定嗎？我不能自己創造穩定嗎？金錢對我來說是什麼？職場頭銜對我來說是什麼？事業對我來說是什麼？我在追求的是什麼生活？什麼樣的自己？甚至是想成為什麼樣的母親？

現在的我，可以自由安排我的授課時間，更勇敢的嘗試我的新想法，也可以更坦然面對創業中的挫折、失敗與成功，我甚至能將創業中的一切分享給我的孩子，我怎麼可能會後悔呢？